Να γιατί η διασύνδεση με την ΕΥΑΘ θα έχει χειροπιαστά οφέλη για την ύδρευση του τόπου μας
Σημαντικά οργανωτικά, οικονομικά, λειτουργικά και στρατηγικά οφέλη αναμένεται να παράξει η σχεδιαζόμενη μεταρρύθμιση στον τομέα της ύδρευσης και της αποχέτευσης της ευρύτερης περιοχής της Θεσσαλονίκης και της Χαλκιδικής, επισημαίνει η ΕΥΑΘ.
Ο σχεδιασμός, στον οποίο η ΕΥΑΘ αναλαμβάνει κεντρικό ρόλο, προβλέπει την ολιστική διαχείριση του νερού, με την απορρόφηση συνολικά 25 παρόχων: Οκτώ ΔΕΥΑ, 11 ΤΟΕΒ και έναν ΓΟΕΒ στον νομό Θεσσαλονίκης, καθώς και πέντε δημοτικών υπηρεσιών ύδρευσης και αποχέτευσης στον νομό Χαλκιδικής. Στόχος είναι η αξιοποίηση της τεχνογνωσίας και των υποδομών της ΕΥΑΘ, η επίτευξη οικονομιών κλίμακας και η βελτίωση της καθημερινής λειτουργίας των δικτύων, χωρίς απομάκρυνση από τις τοπικές κοινωνίες.
Διαχρονικές αδυναμίες
Σύμφωνα με την ΕΥΑΘ, η μεταρρύθμιση επιχειρεί να αντιμετωπίσει μια σειρά από διαχρονικές αδυναμίες του κατακερματισμένου μοντέλου λειτουργίας των σημερινών ΔΕΥΑ και των δημοτικών υπηρεσιών ύδρευσης. Όπως επισημαίνεται, η συγκέντρωση τεχνογνωσίας και διοικητικών δυνατοτήτων αναμένεται να εξορθολογίσει κρίσιμες λειτουργίες, όπως η μελέτη και επίβλεψη έργων, οι προμήθειες εξοπλισμού και υλικών, η αντιμετώπιση των απωλειών και η μείωση του μη τιμολογούμενου νερού.
Παράλληλα, κατά την εταιρεία, το μοντέλο που σχεδιάζεται επιχειρεί να διατηρήσει την εγγύτητα προς τον πολίτη, μέσω τοπικών γραφείων, συνεργείων και ειδικών συντονιστών.
Η ΕΥΑΘ ήδη στηρίζει δήμους σε Θεσσαλονίκη και Χαλκιδική
Άλλωστε, όπως υπενθυμίζεται, η μεταρρύθμιση δεν ξεκινά από μηδενική βάση αφού ήδη, αρκετοί δήμοι της Θεσσαλονίκης, αλλά και ορισμένοι στη Χαλκιδική, υποστηρίζονται από την ΕΥΑΘ σε επίπεδο ύδρευσης, αποχέτευσης, τεχνικής υποστήριξης και μελετών.
Συγκεκριμένα, σε περιοχές όπως το Πανόραμα, αλλά και περίπου στο 70% του Ωραιοκάστρου, η εξυπηρέτηση γίνεται πλήρως και αποκλειστικά από την ΕΥΑΘ.
Στον Δήμο Δέλτα, η ΕΥΑΘ καλύπτει περίπου το 80% των υδρευτικών αναγκών μέσω χονδρικής παροχής νερού. Σύμφωνα με τα στοιχεία, οι συσσωρευμένες οφειλές του Δήμου προς την εταιρεία ανέρχονται σε περίπου 19 εκατ. ευρώ, παρά το γεγονός ότι η υδροδότηση συνεχίζεται σταθερά και αδιάλειπτα.
Παράλληλα, λύματα πολλών δήμων της Θεσσαλονίκης οδηγούνται στις δύο Εγκαταστάσεις Επεξεργασίας Λυμάτων της ΕΥΑΘ. Σε ορισμένες περιπτώσεις, όπως στους δήμους Θέρμης και Θερμαϊκού, η χρέωση γίνεται κάτω του κόστους, ενώ στην περίπτωση του Δήμου Δέλτα η επεξεργασία παρέχεται χωρίς χρέωση.
Η εταιρεία παρέχει, επίσης, τεχνική υποστήριξη σε μείζονα περιστατικά στις υποδομές Δήμων, χωρίς κόστος για τους ίδιους. Ενδεικτικά, η ΕΥΑΘ αναφέρει τις παρεμβάσεις στις ΕΕΛ Πευκοχωρίου και Νικήτης, καθώς και σε γεωτρήσεις στον Δήμο Χαλκηδόνας. Επίσης, μέσω προγραμματικών συμφωνιών, η ΕΥΑΘ παρέχει μελετητική και διαχειριστική υποστήριξη σε Δήμους και ΔΕΥΑ, αντιμετωπίζοντας την έλλειψη εξειδικευμένου προσωπικού και διαχειριστικής επάρκειας που συχνά αποτελεί εμπόδιο για την αξιοποίηση δημόσιων πόρων και την υλοποίηση έργων.
Στο πλαίσιο αυτό, έχουν ήδη υλοποιηθεί ή βρίσκονται σε φάση υλοποίησης έργα διασύνδεσης με το Ωραιόκαστρο, τη Θέρμη, τον Θερμαϊκό και τον Χορτιάτη.
Οργανωτική αναβάθμιση
Όπως υποστηρίζει η εταιρεία, στα βασικά πλεονεκτήματα της ΕΥΑΘ περιλαμβάνεται η ύπαρξη οργανωμένων και εξειδικευμένων υπηρεσιών, όπως η Διεύθυνση Μελετών και Στρατηγικού Σχεδιασμού, με σημαντική εμπειρία στη μελέτη και υλοποίηση μεγάλων έργων ύδρευσης και αποχέτευσης. Παράλληλα, η Διεύθυνση Οικονομικών αναμένεται να ενισχυθεί περαιτέρω μέσω του νέου ολοκληρωμένου συστήματος ERP, το οποίο θα επιτρέψει αποτελεσματικότερη διαχείριση των στοιχείων των καταναλωτών και των οικονομικών δεδομένων του διευρυμένου οργανισμού. Επιπλέον, η ΕΥΑΘ τονίζει ότι η μεταρρύθμιση αναμένεται να διευκολύνει και να επιταχύνει τις προσλήψεις, μέσω του νέου νομοθετικού πλαισίου, ενώ η λειτουργία υπό τη μορφή ανώνυμης εταιρείας παρέχει μεγαλύτερη ευελιξία στις διαγωνιστικές διαδικασίες για την υλοποίηση έργων.
Κομβικό πλεονέκτημα, σύμφωνα με την ΕΥΑΘ, θεωρείται η ουσιαστική διαχειριστική επάρκεια της εταιρείας, η οποία στηρίζεται στην τεχνογνωσία και την εμπειρία του ανθρώπινου δυναμικού της. Παράλληλα, η εταιρεία επισημαίνει ότι διαθέτει πιστοποιήσεις σε κρίσιμους τομείς, όπως η ποιότητα, η περιβαλλοντική διαχείριση, η καταπολέμηση της διαφθοράς και η υγεία και ασφάλεια στην εργασία.
«Στο νέο μοντέλο προβλέπεται, πάντως, η διατήρηση ισχυρής τοπικής παρουσίας. Η “δορυφορική” λειτουργία θα περιλαμβάνει τοπικά γραφεία εξυπηρέτησης καταναλωτών, τοπικά συνεργεία βλαβών και έναν έμμισθο Ειδικό Συντονιστή που θα ορίζεται από κάθε Δήμο και θα λειτουργεί ως συνδετικός κρίκος με την εταιρεία», τονίζεται.
Οικονομίες κλίμακας και μείωση του κόστους
Η ΕΥΑΘ εκτιμά ότι η συνένωση των παρόχων θα επιτρέψει σημαντικές οικονομίες κλίμακας. Οι προμήθειες εξοπλισμού, αναλωσίμων και ανταλλακτικών σε μεγαλύτερες ποσότητες μπορούν να οδηγήσουν σε χαμηλότερες τιμές, ενώ η συγκέντρωση των διοικητικών διαδικασιών αναμένεται να μειώσει το διαχειριστικό κόστος και να επιταχύνει τους διαγωνισμούς, σημειώνει.
Σημαντικό παράγοντα αποτελεί και η μείωση του ενεργειακού κόστους, αναφέρει και συμπληρώνει ότι στο πλαίσιο διμερούς συμφωνίας αγοράς ηλεκτρικής ενέργειας (Power Purchase Agreement – PPA), έχει εξασφαλιστεί τιμή 79,88 ευρώ ανά MWh για ποσότητα 100 GWh.
Παράλληλα, η ΕΥΑΘ τονίζει ότι διαθέτει διαπιστευμένο εργαστήριο για αναλύσεις νερού και λυμάτων, υποδομή που, σύμφωνα με τα στοιχεία της εταιρείας, διαθέτουν μόνο η ΕΥΑΘ και η ΕΥΔΑΠ ενώ το εργαστήριο, όπως υπογραμμίζει, μπορεί να συμβάλει στη μείωση του κόστους, αλλά και στην ενίσχυση της αξιοπιστίας και της διαφάνειας των ελέγχων.
Τεχνογνωσία σε δίκτυα, τηλεμετρία και εγκαταστάσεις λυμάτων
Στο λειτουργικό επίπεδο, βασικός στόχος είναι η μείωση των απωλειών νερού, μέσω της εφαρμογής τεχνολογικών λύσεων και πρακτικών που ήδη εφαρμόζει η ΕΥΑΘ, η οποία μεταφράζεται άμεσα σε χαμηλότερο πραγματικό κόστος παροχής νερού. Άλλωστε, όπως επισημαίνεται, η ΕΥΑΘ διαθέτει σημαντική εμπειρία στην αναβάθμιση και τη διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας Εγκαταστάσεων Επεξεργασίας Λυμάτων, ζήτημα που αφορά άμεσα σειρά εγκαταστάσεων στη Θεσσαλονίκη και τη Χαλκιδική.
«Ιδιαίτερη σημασία έχει και η τεχνογνωσία στον σχεδιασμό, την κατασκευή, την αναβάθμιση και τη λειτουργία συστημάτων τηλεμετρίας ύδρευσης και αποχέτευσης. Η τεχνολογία αυτή θεωρείται κρίσιμη, ειδικά για αγροτικές και ημιαστικές περιοχές, όπου η παρακολούθηση των δικτύων και η έγκαιρη αντιμετώπιση προβλημάτων αποτελούν διαρκή πρόκληση. Σύμφωνα με τα διαθέσιμα στοιχεία, το 98,8% των βλαβών επισκευάζεται εντός της ίδιας ημέρας. Το μοντέλο αυτό προβλέπεται να συνεχιστεί με τη συμμετοχή τοπικών εργολάβων, υπό κεντρικότερο και αποτελεσματικότερο συντονισμό», υπογραμμίζει η ΕΥΑΘ.
Στα συγκριτικά πλεονεκτήματα, σύμφωνα με την ΕΥΑΘ, περιλαμβάνεται ακόμη η εμπειρία σε επισκευές δικτύων χωρίς εκσκαφή, με τη χρήση τεχνικών trenchless ή no-dig repair, οι οποίες επιτρέπουν ταχύτερες παρεμβάσεις με περιορισμένη όχληση για τους πολίτες.
Η ΕΥΑΘ διαθέτει, τέλος, εμπειρία σε παρεμβάσεις σε μείζονες υποδομές ενώ αυτές παραμένουν σε λειτουργία, όπως στην περίπτωση του υδαταγωγού της Αραβησσού, τονίζεται στην ανακοίνωση.
Χρηματοδότηση έργων και ενίσχυση της εισπραξιμότητας
«Σε στρατηγικό επίπεδο, η διεύρυνση της ΕΥΑΘ εκτιμάται ότι θα ενισχύσει τη δυνατότητα χρηματοδότησης μεγάλων και επειγόντων έργων. Ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων για πιστωτική γραμμή ύψους 150 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, προβλέπεται βελτίωση των αποδοχών των εργαζομένων, με βάση το μισθολόγιο που προβλέπεται από τη Συλλογική Σύμβαση Εργασίας της ΕΥΑΘ», αναφέρει η εταιρεία.
Η μεγαλύτερη και πιο αξιόπιστη εισπραξιμότητα αποτελεί ακόμη ένα βασικό ζητούμενο: Η αποτελεσματικότερη είσπραξη των οφειλών μπορεί να ενισχύσει την οικονομική βιωσιμότητα των υπηρεσιών και να συμβάλει σε μεγαλύτερη κοινωνική δικαιοσύνη.
Στο ίδιο πλαίσιο, προβλέπεται η κάλυψη τουλάχιστον του 75% των χρεών των ΔΕΥΑ προς τη ΔΕΗ έως τις 31 Μαρτίου 2026. Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία, αυτό αντιστοιχεί σε τουλάχιστον 20,16 εκατ. ευρώ από συνολικά χρέη ύψους 23,71 εκατ. ευρώ.
Πηγή:voria.gr
